Estar sempre à frente das surpresas nos negócios, atender ao aumento ou diminuição da demanda à tempo, ou mesmo qualificar o trabalho dos colaboradores e gestores, definir políticas, prioridades, normas e os procedimentos para o funcionamento da empresa. Tudo isso só é possível se a corporação tiver um Plano Diretor de Recursos Humanos bem elaborado, consistente e dinâmico que acompanhe as oscilações do mercado, auxiliando o RH a responder às mudanças em um tempo hábil.