Recomendamos, enfaticamente, que suas respostas retratem seu comportamento real (e não o ideal), pois ninguém terá acesso a esse exame de consciência gerencial.
01
| Você está absolutamente convicto e seguro de que todos os seus colaboradores sabem exatamente o que você espera deles em termos de resultados? Já perguntou isso a eles?
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02
| Esses resultados são mensuráveis, em termos de um dos seguintes fatores: custo, tempo, quantidade ou qualidade? Lembre-se que tudo que não pode ser medido, não pode ser melhorado nem mesmo cobrado.
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03
| Você tem o hábito de dialogar com seus colaboradores a respeito de questões relacionadas à motivação, vontade, garra e disposição (deles) para o trabalho? Você é capaz de dizer o que cada um dos seus colaboradores "mais gosta" de realizar?
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04)
| O salário que a empresa paga aos seus colaboradores tem retorno comprovado? Isto é, eles contribuem com um trabalho cujo retorno tem valor maior do que recebem mensalmente?
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05)
| Você pode comprovar essa sua afirmação? Você costuma tirar férias regulamente? Você tem um substituto que responde por você em sua ausência? Se você for promovido, sabe quem indicará para o seu lugar?
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06)
| Nos últimos 30 dias você recebeu de seus colaboradores alguma sugestão ou comentário a respeito de melhores formas de alcançar os resultados da sua Gerência?
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07)
| Você convive confortavelmente com opiniões e sentimentos diferentes dos seus?
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08)
| Você sabe exatamente qual foi a última vez que concordou com uma ideia ou sugestão de seus colaboradores; reconhecendo a contribuição deles como sendo melhor e mais apropriada que a sua própria ideia?
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09)
| Você costuma observar com toda a atenção a postura/comportamento (tensão ou descontração) das pessoas que fazem parte do seu ambiente de trabalho?
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10)
| Nos últimos quinze dias você teve oportunidade de constatar que algum de seus colaboradores realizou uma atividade com excelentes resultados para a empresa,o elogiando por isso?
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11)
| Você realmente está feliz/satisfeito com as pessoas que trabalham com você?
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