01.
| O clima da sua empresa respalda o processo de geração de ideias?
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02.
| A direção da empresa se interessa pelo conceito de geração de ideias, ou simplesmente o teme?
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03.
| A visão da empresa inclui uma menção à criatividade e à inovação ou a ambas como parte de filosofia de trabalho?
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04.
| As pessoas de sua empresa falam de criatividade, ideias e inovação?
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05.
| Pode qualquer pessoa da empresa recorrer aos diretores levando ideias?
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06.
| As pessoas da sua empresa sabem como e para quem apresentar ideias?
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07.
| A empresa realiza sessões periódicas de geração de ideais com o objetivo de estimular um clima de criatividade?
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08.
| A empresa realiza sessões de geração de ideias com o objetivo de resolver problemas e estabelecer novas áreas de oportunidade?
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09.
| Existe um sistema de comunicação para vender conceitos de criatividade e inovação dentro da organização?
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10.
| A empresa comunica e troca ideias entre funções.
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11.
| A empresa comunica e troca ideias entre departamentos ou unidades operativas.
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12.
| A empresa comunica e troca ideias entre mercado internacional.
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13.
| Existe um sistema para avaliar, selecionar e otimizar ideias na empresa?
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14.
| Considera-se satisfatório o número de inovações anuais em que a empresa realiza?
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15.
| Avalie o nível de criatividade e inovação no seu departamento de Marketing.
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16.
| Idem para o departamento de Produção.
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17.
| Idem para o departamento de RH.
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18.
| Idem para o departamento de Desenvolvimento de Produtos.
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19.
| Idem para o departamento Financeiro e Comercial.
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20.
| Idem para o departamento de Administração ou Serviços.
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