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Como montar um Perfil de Competências

15/11/2009

Definir o mapeamento das competências que fazem parte das estratégias e visão de futuro de determinada instituição é um dos passos para montar o perfil de competências, ferramenta que visa criar um modelo de competências para cada função dentro da instituição. O perfil de competências é montado a partir das áreas físicas da organização, equipamentos, cultura da instituição, cultura da equipe, atribuições ou descrição de cargo atualizada, principais desafios e dificuldades do cargo e características principais do cargo. Acompanhe abaixo quais são os principais passos para montar um Perfil de Competências útil à sua empresa:

 

1. Criar uma parceria com a área requisitante;

 

2. Buscar toda a informação sobre o cargo;

 

3. Determinar a descrição do cargo atualizado;

 

4. Definir qual a missão da área e os principais desafios do cargo;

 

5. Entender quais são as expectativas da área em relação ao cargo, as dificuldades e pontos críticos do cargo e tarefas essenciais a serem desenvolvidas;

 

6. Extrair de cada informação do cargo as competências imprescindíveis para a eficácia do colaborador no cargo;

 

7. Formar grupos de competências similares;

 

8. Compartilhar com o requisitante as definições do grupo de competências.

 

Fonte: Artigo Recursos Humanos e Seleção por Competências. Autores: Aparecida José, Cláudio Ingarano Andriosa, Mirna Rosa dos Reis


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