Uma pessoa desleal acha que seu comportamento desonesto não está sendo percebido, também acredita que conseguirá prejudicar os outros ou colher benefícios próprios com a sua conduta. Além disso, infelizmente, essa pessoa ainda acha que o caminho da ética e da honestidade é menos capaz de trazer-lhe benefício. Sendo assim, o gestor pode ajudar a combater essa conduta desleal atacando os seguintes pontos:

1. O gestor tem de explicar que vem percebendo o que está acontecendo, mesmo quando não tem provas. De modo não comprometedor, mas firme, pode falar de suspeitas que tem, e mostrar que “está de olho”;

2. O comportamento do desleal tem de ser colocado sob foco, em cada questão, para que ele perceba que não é invisível e que suas intenções ficam expostas, caso insista rigorosamente barrados;

3. O gestor tem de agir com atenção em todas as questões relativas ao uso de recursos ou situações de trabalho que possam ocasionar vantagens;

4. Eventuais vítimas de comportamento desleal devem receber apoio e suporte. Quando há suspeitas de que alguém está sendo “atacado” de modo desleal, essa pessoa precisa de ajuda e deve tê-la, em benefício da equipe e da organização.

Fonte: “Gestão de pessoas na prática – os desafios e as soluções”. Autor: Ricardo Xavier.