Voltada para líderes que desejam investir em seu potencial e acelerar o desempenho da equipe, o cientista político americano Marcus Buckingham lança pela Editora Sextante um livro como se fosse um teste tipo assessment, chamado StandOut (em português, “Destaque-se”).

Segundo o autor, a insistência em melhorar as fraquezas vem como consequência do ensino nas escolas tradicionais, que incentivam os alunos a irem bem em todas as disciplinas. E essas preocupações excessivas com as fraquezas não ajuda o profissional a atingir o desempenho ideal.

O objetivo do livro é fazer com que o profissional conheça suas habilidades naturais para melhorar seu desempenho, e o assessment avalia o gestor em nove pontos e revela quais são os dois mais fortes. Para Buckingham, não existe um perfil certo de líder, e sim as habilidades de cada pessoa, ou o que cada pessoa tem aptidão para determinada tarefa. O desafio é colocar a pessoa no lugar certo e dar liberdade a ela para que possa fazer as coisas da sua maneira.

Em uma pesquisa, Buckingham identificou nove tipos de líderes. Confira:

1. Conector

Hábil em enxergar a teia de relações pessoais e se conectar. Para ele, pessoas de diferentes pontos fortes podem se unir para realizar grandes coisas.

2. Estimulador

Líder que eleva a energia no ambiente, faz com que as coisas aconteçam e que pessoas se apeguem. As outras pessoas entram em ação porque querem seguí-lo.

3. Professor

Ele gosta de aprender a partir de tudo que faz. É instigado pelo potencial de cada pessoa. Seu poder vem com a descoberta de como explorar os pontos fortes de cada um.

4. Provedor

Está querendo sempre saber como estimular e apoiar a equipe e valorizar os funcionários. É confiável e defende as outras pessoas.

5. Pioneiro

Se apega ao que virá a seguir. É motivado por novas experiências e gosta de projetos novos. Não tem medo de fracassar.

6. Criador

Esse líder tem ideias antes de pedir ajuda. Se orgulha das suas ideias, gosta de ter um tempo sozinho para pensar e não gosta de surpresas.

7. Assessor

É aquele líder a quem as pessoas procuram para pedir conselhos sobre determinado tópico. Está aprendendo tanto para poder ensinar os outros, como um perito.

8. Equalizador

Se esforça para equilibrar tudo e espera muito de todos. Se alguém não fizer o seu trabalho, ele irá falar na cara.

9. Influenciador

Faz com que as pessoas ajam do jeito com base no que recomenda. É impaciente e ouve apenar o que deseja. Seu objetivo é sempre convencer por meio de persuasão ou charme.