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Motivar funcionários vem se tornando um dos grandes "calcanhares de Aquiles" na gestão de pessoas. Sempre há inovações e as expectativas estão em constantes mudanças. O mais importante é conhecer as necessidades e expectativas dos colaboradores. A geração Y, jovens profissionais que nasceram a partir de 1980 e que começam a assumir postos de liderança, acostumados com a TI desde cedo, têm expectativas bem diferentes dos profissionais mais maduros. Por isso, seguem algumas dicas de quais benefícios podem ajudar a motivar ainda mais o seu colaborador:
1. Oferecer programas de trainees;
2. Convênio (auxílio) educação;
3. Horários de trabalho flexíveis;
4. Treinamentos de preparação para formação de lideranças;
5. Carreira internacional;
6. Ganho variável conforme as metas e resultados alcançados.
Fonte: Gilberto Cavicchioli, consultor e professor da ESPM nos cursos de pós-graduação MBA na área de gestão de pessoas e marketing de serviços.
