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Não dá mais para contratar profissionais pensando apenas nas necessidades imediatas da organização. A mesma regra de ouro vale para a gestão dos funcionários atuais da empresa. É necessário visualizar as possibilidades de cada um dos profissionais no longo prazo. Por isso veja como alinhar a gestão do capital humano aos objetivos a longo prazo da empresa, segundo a diretora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas da Career Center, Marlyse Matheus:

1. A empresa deve questionar: onde estou hoje? Qual meu posicionamento no mercado, com relação à concorrência? Aonde quero chegar daqui a alguns anos? A partir daí, ela pode fazer contratações melhores, bem como implementar uma gestão mais eficaz do capital humano;

2. Tenha clareza acerca das competências de cada profissional que podem beneficiar a organização em um cenário futuro, daqui a cinco anos, por exemplo;

3. Tenha uma equipe de profissionais cujas capacidades estejam de acordo com os resultados esperados pela empresa, no médio e no longo prazos;

4. Desenvolva talentos internos para que eles possam gerenciar a própria carreira;

5. No processo seletivo questione o quanto cada candidato pode ser inovador e criativo, de maneira a contribuir com as mudanças a serem sofridas pela empresa, futuramente.

Fonte: Infojobs