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Como o RH deve fazer para implantar um plano de previdência privada na sua organização


27/7/2010

A previdência privada tem sido um dos benefícios encontrados por algumas empresas para reter e atrair talentos, já que é algo que garante o colaborador por mais tempo. Um benefício que só traz reais resultados a longo prazo. Por isso veja como implantar um plano de previdência privada na sua organização:

 

1. O RH deve estar ciente das oportunidades cabíveis ao planos de previdência e das características dos seus empregados, a ponto de identificar se sua massa de colaboradores têm realmente o perfil característico dos clientes de previdência complementar. “Falando em complementação previdenciária, talvez não devêssemos considerar aquele grupo de funcionários que já terá seu benefício de aposentadoria pela previdência social, ou seja, este grupo não necessita realmente de uma complementação. No momento da aposentadoria e dependendo de suas elegibilidades, já esteja coberto pelo benefício público”, diz Sandro Cespes do Icatu.

 

2. Avaliar pelo menos umas três empresas para ver qual tem a melhor proposta, não só de taxas, mas de serviços, que é um valor agregado muito importante:  acesso ao fundo, um telefone de contato que permita os funcionários tirarem dúvidas, palestras de aculturamento e informações, etc.

 

3. Fazer com que o empregado perceba o valor desse novo benefício, para que não encare como mais uma “despesa”.

 

4. Não se esquecer que um contrato de previdência é um contrato de longo prazo e assim é preciso acreditar que aquela instituição estará saudável pelo prazo que se pretende manter o relacionamento. Uma boa estratégia é buscar conhecer e obter indicações / informações com outras empresas, em grupos de recursos humanos, por exemplo.

 

Fonte: Revista profissional & negócios



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