Com a alta demissão rondando nas empresas por conta da crise financeira mundial, muitos profissionais têm buscado se recolocar no mercado de trabalho por meio de consultorias internas como uma forma independente de trabalho. O que se nota é que os resultados têm sido surpreendentes. Em entrevista exclusiva ao RHCentral, o consultor Dino Mocsányi ensina em seus treinamentos como é possível oferecer uma bagagem ampla de trabalho, de forma independente e apresentar excelentes resultados.

RHCentral:  Qual a importância deste trabalho já desenvolvido há tanto tempo?

Mocsányi: Para mim é o máximo. Sou consultor de empresas há 20 anos e direcionei minha carreira para planejamento e transição de carreira, mas como foco em trabalho independente, isto é, consultor de empresas.

RHCentral: Nos conte um pouco sobre este extenso trabalho frente ao site.

Mocsányi: Já trabalhei em grandes multinacionais como sócio, na quais existiam metodologia e sistemáticas para montar consultorias. Em 1989 mudei minha carreira aqui no Brasil e fui fazer consultoria no exterior. Implantei consultoria em outros seis países começando do zero. Quando eu voltei para o Brasil, em 1993, eu resolvi fazer um curso de consultoria, que hoje é absolutamente comum. Foi quando me perguntei onde é que o pessoal aprende a ser consultor, a ter temática pessoal, saber vender, agilizar propostas, executar um projeto. Resolvi, então a dar treinamentos para consultores, a partir da referência que tive em outros treinamentos já feitos com uma equipe técnica de consultores no Brasil e no exterior. Em 1996, foi realizada a primeira edição do curso, que obteve um sucesso enorme, com muito mais gente do que eu imaginava. Ou seja, era um mercado totalmente independente, sem dicas, sem livro, sem nada. E o curso, com uma edição por mês, acontece até hoje em vários estados do país: Bahia, São Paulo, Brasília etc.

Este treinamento para consultores é muito intensivo, tem a duração de dois dias com a carga horária de nove horas cada um. O conteúdo é bem interativo com as pessoas. E como o interesse é aprender a ser um consultor, 95% dos participantes saem dali com ideias clara e práticas para fazer um plano pessoal, isto é, ser consultor, montar uma consultoria, fragmentar o marketing pessoal. Já possuímos pouco mais de quatro mil profissionais treinados até hoje. As salas possuem em médias de 30 a 35 pessoas. No entanto, o conceito do negócio é atingir o aprendizado pleno, as necessidades do público alvo.

Veja mais em: