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Com o objetivo de encontrar novos talentos universitários para atuarem no mercado publicitário, a agência 141 SoHo Square estruturou em todo o Brasil uma ampla campanha de recrutamento de estagiários, que mobilizou mais de três mil candidatos de todo o País. O mais surpreendente é que só foram selecionados: dezoito para trabalhar em São Paulo e dois em Brasília. Em entrevista exclusiva ao RHCentral, Luciana Musa, diretora Nacional de Planejamento, fala sobre as estratégias usadas e os maiores desafios.

RHCentral: Quais foram os critérios utilizados para selecionar os candidatos?

Musa: O processo de recrutamento e seleção destes candidatos foi bem diferente, menos burocrático, o que proporcionou uma avaliação mais holística entre eles. Tivemos de separar por partes. A primeira etapa foi a inscrição no processo seletivo através do site. Além do cadastro, os estudantes tiveram a oportunidade de conhecer um pouco mais sobre a agência, seus clientes, sua equipe, os recentes casos e o papel de cada um em suas áreas. Ainda puderam manter um contato intenso com os candidatos através do “Blog do estagiário” (o primeiro blog voltado ao futuro profissional na área de comunicação). Através dele, os candidatos mostraram sua criatividade e montaram uma comunidade na qual trocavam experiências. A segunda etapa foi fazer uma triagem de todos os inscritos (mais de três mil), por filtro de cidade, faculdade, curso e semestre cursado. Todos os que passaram por este filtro (quase mil candidatos), foram então selecionados para um dia de entrevista, o ”141 Day”. Essa etapa contou com a participação de todos os funcionários em uma entrevista de 15 minutos, no qual foram avaliados requisitos básicos como comunicação, uso do português e criatividade. A terceira etapa constituiu em avaliar e filtrar os melhores candidatos por meio de dinâmicas, organizado pela equipe de RH. E por último, a entrevista pessoal com os futuros chefes.

RHCentral: Quais foram os maiores desafios encontrados no processo?

Musa: Para mim, o maior desafio foi escolher a primeira leva de candidatos. Ficamos impressionados na quantidade de jovens interessantes, interessados e criativos. Nenhum desafio logístico se comparou a tarefa de fazer essa primeira triagem.

RHCentral: O que este recrutamento significou para a agência?

Musa: Foi uma forma de renovar a energia e o talento da agência, contando assim com a participação de todos os funcionários.

RHCentral: Na sua opinião, qual o motivo desta dimensão de inscritos?

Musa: Acredito que o projeto tomou esta proporção devido o seu formato diferenciado, ou seja, um processo feito em grande parte pelo formato on-line que fez uso de ferramentas e relacionamento como Blogs e Twitter, estabelecendo assim uma relação mais próxima com os candidatos.