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A falta de incentivo é um fator que vem atingindo diariamente a vida de muitas pessoas. Na maioria da vezes é gerada pela falta de reconhecimento, salário inadequado, condições insatisfatórias para exercer a atividade e discordância da política da empresa. No campo gerencial a questão não é diferente, porém seus efeitos são ainda mais nocivos. Afinal, cabe ao profissional a tarefa de liderar uma equipe, exercer um cargo de confiança e compartilhar com a diretoria importantes decisões e estratégias da empresa.

Segundo Wilson Mileris, consultor especializado em vendas e recursos humanos, é necessário que o gerente consiga identificar quais são os verdadeiros fatores que levam os funcionários à desmotivação no trabalho, entendendo que nem só de elogios será construído o seu dia-a-dia. “É muito comum as pessoas dizerem que toda segunda-feira irão em busca de um novo emprego, pois sente que já fez o suficiente na empresa atual. Embora, os elogios de um chefe possam até alegrar o colaborador, não é o suficiente”. – comenta.

Mileris aconselha “Neste caso, é fundamental que seja analisado os verdadeiros motivos deste descontentamento e, assim, iniciar uma nova fase na sua vida profissional”.

Para o colaborador, o fato de se sentir muito atribulado pode apontar uma falha importante: a falta de delegação. “Às vezes você começa a ganhar espaço pela competência e, por fim acaba com mais atribuições do que deveria. Só que mesmo você sendo capacitado a fiscalizar tudo, o certo é dividir as tarefas para que o dia-a-dia atropelado não o desestimule a crescer”, esclarece.