Entre os profissionais que trabalham em empresas, é crescente a sensação de que seus esforços não bastam para garantir a evolução na carreira. No livro de Silvio Celestino “Conversa de elevador – uma fórmula de sucesso para a sua carreira”, o autor discute em uma entrvista exclusiva ao RHCentral, a importância de pessoas influentes e capazes de criar oportunidades de sucesso – as quais ele chama de “pessoas de grande credibilidade”.

RHCentral: Na sua opinião, qual é a verdadeira destruição criativa?

Celestino: A verdadeira destruição criativa é aquela onde o indivíduo reflete sobre o mundo no futuro e como ele poderá ser. Neste mundo ele assume um papel e começa a agir a partir de hoje conforme este papel. Ou seja, quando o futuro chega, ele está preparado, pois foi responsável pela sua criação. Um mundo do futuro é baseado em algo que nunca existiu e, portanto não é sempre que destrói algo do passado (como afirma Joseph Schumpeter em seu livro “Capitalismo, Socialismo e Democracia”), mas sim que não se baseia em idéias do passado. Mas, em uma criação. A destruição do passado é muito mais um efeito colateral do que um objetivo – as câmeras digitais não tinham a intenção de destruir as câmeras Polaroid, simplesmente aconteceu por torná-las anacrônicas

RHCentral: Na sua opinião, o que as empresas devem fazer para terem a gestão estratégica de mudança de sucesso? Por que isso vem acontecendo?

Celestino: Refletir sobre as novas tecnologias, as tendências do mercado e principalmente do comportamento humano, pois o fim último de tudo que fazemos é para as pessoas. E hoje as pessoas são diferentes: querem ter sucesso, mas lutam pela qualidade de vida, possuem preocupação ecológica, com a sustentabilidade e querem intervir nos produtos, serviços e idéias. Ninguém mais é um observador passivo. As empresas devem pensar nisso quando geram seus produtos e serviços.

RHCentral:Tem algo a dizer aos gestores?

Celestino: Sim. O mesmo comportamento dos consumidores vale para seus empregados. Qual é a experiência que você, gestor, promove naqueles que dirige? Quais palavras pronunciam? Como dá o feedback? Você domina suas emoções ou é dominado por elas. O gestor que realmente preocupa-se com seu desenvolvimento não se furta de evoluir continuamente, submete-se a cursos e principalmente processos de coaching que possam auxiliá-lo a adquirir maior equilíbrio de vida, estabelecer e atingir metas sem perder com isto, sua energia ou onerar seus subordinados. A gestão das empresas precisa evoluir tanto quanto pede a seus subordinados que o façam. Todos só tem a lucrar com esta postura. Vamos em frente!

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