Investir na capacitação de pessoas com deficiência visual é uma prática cada vez mais constante para o RH de algumas empresas, para quem a contratação se tornou uma experiência de sucesso e cada vez mais benéfica para os resultados da empresa.
Porém, na hora de implantar um programa de capacitação para deficientes visuais é preciso alguns cuidados, veja:
1. Benchmarking. Visitar as empresas que obtêm sucesso em projetos semelhantes ao que a organização visa implementar, procurando identificar como foi feito o trabalho e como o mercado aceitou todo o programa oferecido.
2. Planejamento. Após o benchmarking, formar na empresa um grupo que irá liderar o projeto e verificar como será elaborado o programa interno;
3. Logística. Verificar quais equipamentos e estruturas de trabalho são necessários para a ideal acomodação do colaborador portador da deficiência;
4. Sensibilização. Todos os gestores, colaboradores e diretores da empresa devem passar por um trabalho de sensibilização, que nada mais é do que mostrar como deve ser o tratamento às pessoas com deficiência. Este trabalho é feito através de palestras e workshops, que muitas vezes são acompanhados por grupos teatrais e de música, os quais exemplificam o dia-a-dia do que é trabalhar com deficientes e o que é ser um deficiente nesta sociedade. Lembrando que esta sensibilização deve ser feita com todos os colaboradores (do porteiro ao presidente).
Vale lembrar que um projeto como este fica mais fácil de ser implementado com a ajuda de uma associação especializada na inclusão social desta população.
Como tornar o dia-a-dia de trabalho de todos mais agradável:
1. Jamais segure o deficiente visual sem que ele lhe dê permissão. Deixe que ele conheça o espaço, pois com certeza se tiver alguma dúvida ou dificuldade pedirá ajuda;
2. Antes de tocá-lo avise-o. Por exemplo: se for preciso retirar um papel de sua mão, avise que recolherá o papel, e quando você se aproximar dele, dê um leve toque na sua mão. O mesmo se faz, quando quiser cumprimentá-lo.
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