Nos últimos dez anos, os gestores brasileiros aprenderam a trabalhar seus projetos com planejamento antecipado. Por outro lado, aprenderam também que é um processo altamente pragmático, porque todo planejamento engloba recursos, tempo e dinheiro, além de ser necessária a monitoração contínua do andamento desse projeto. Para tanto, alguns indicadores devem ser usados para avaliar a saúde do projeto.

A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) inseriu setenta novos procedimentos às operadoras de plano de saúde do País, que se juntam aos quase três mil itens do rol já existente. A última atualização do rol de procedimentos e eventos em saúde entrou em vigor no ano de 2008 e, a partir de então, a relação de procedimentos obrigatórios passou a contar com 2.973 itens. As novas medidas começam a valer a partir de sete de junho de 2010.

Retenção de talentos, motivação e remuneração são os temas que mais preocupam as empresas atualmente, revela pesquisa realizada pela ISK Consultoria. Esses fatores são os preponderantes para a permanência de colaboradores e o investimento deles na carreira. A remuneração e o reconhecimento do trabalho por meio de bônus em dinheiro já é parte da pauta das companhias. Mas o que o RH acha disso? É assim que funciona? A Revista profissional&negócios foi atrás dessas respostas.

Em uma seleção, você se depara com o candidato perfeito. No currículo dele estão descritos cursos no Brasil e no exterior, palestras com figuras renomadas, que passou por ótimas empresas e fala inglês, espanhol e mandarim fluentemente! Na tentativa de conquistar o recrutador de uma vaga, o profissional acaba supervalorizando suas próprias qualificações e monta o currículo com referências que vão além da verdade. Porém, um projeto de lei pretende acabar com essas “mentirinhas”.

Com o fim da crise econômica mundial o mercado está novamente aquecido e a procura por novos colaboradores e líderes que saibam lidar com o atual cenário econômico vem crescendo. A migração de líderes para outras corporações vem aumentando, assim como a prática da contraproposta para segurar esses executivos. É o que diz o levantamento realizado pela consultoria em recrutamento especializado, Robert Half, com 646 executivos de 303 empresas no começo do ano.