Quando incidentes como alagamentos, enchentes ou greves acontecem, conseguimos identificar com facilidade os impactos no nosso dia a dia: atraso para chegar ao trabalho, em casa, pagar contas, etc. Mas e em nossas empresas, nós sabemos quais foram os impactos? Você já mensurou quais seriam as consequências caso algum evento não-programado impedisse os negócios de funcionarem normalmente?

Ano novo, vida nova! É com esse sentimento de renovação que iniciamos mais um ano, programamos com entusiasmo mudanças e promessas de novos hábitos. Em um balanço de 2009, você estipulou metas e acabou as abandonando por falta de força de vontade? Se isso aconteceu, você não está sozinho. Iniciar com pequenos planos pode ser um bom caminho para se ter sucesso.

O mercado está obrigando as empresas a buscarem índices de competitividade e produtividade inéditos. Medidas para otimizar custos e diminuir as fragilidades do negócio tornaram-se uma verdadeira obsessão para os executivos que tentam neutralizar os efeitos das cifras vermelhas dos resultados. A questão é que os bons acordos ou faturamentos do passado, também geraram dependências que, podem transformar-se em fragilidades.

É na fase do recrutamento que buscamos localizar e incentivar candidatos potenciais para disputar vagas existentes na organização. Seu principal objetivo é atrair candidatos com condições de suprirem as  oportunidades de trabalho. Na divulgação de uma vaga busca-se despertar o interesse dos profissionais para com isso abastecer a etapa seguinte (seleção) de candidatos potenciais.

Com base no otimismo econômico internacional em relação ao Brasil, os depoimentos de alguns dos maiores economistas do planeta e o fato de termos sido o último país a fazer parte da Grande Crise Mundial - e o primeiro a deixá-la -, acreditamos que 2010 será realmente o período em que iniciaremos nossa caminhada rumo ao ranking das principais potências do mundo.